Proses Perancangan Sumber Manusia Bagi Sesebuah Organisasi

Perancangan juga membantu melicinkan proses kawalan kualiti out put organisasi dengan mekanisme kawalan kualiti yang tersusun dan sistematik.

Proses perancangan sumber manusia bagi sesebuah organisasi. Setelah objektif keseluruhan sumber manusia organisasi dibangunkan pengurusan perlu berupaya untuk menentukan kemahiran yang diperlukan bagi menapai objektif ini. Sementara itu pengurusan sumber manusia pula ditakrifkan sebagai usaha pengurusan yang bersistematik di dalam sesebuah organisasi bagi memastikan kehendak kehendak organisasi dicapai. Sumber manusia bagi sesebuah organisasi adalah merupakan semua staf yang merangkumi pekerja dan pengurus yang terdapat di dalam organisasi tersebut. Merupakan satu proses yang sistematik dan memerlukan penyelarasan antara peringkat pengurusan atasan pertengahan dan bawahan.

Perancangan sumber manusia yang baik memerlukan pengurus sumber manusia membuat perancangan secara menyeluruh dengan menyeimbangkan antara permintaan sumber tenaga sama ada dari dalam atau pun luar organisasi dengan penawaran sumber tenaga yang ada. Perancangan sumber manusia adalah satu proses dimana pengurus akan merancang tenaga kerja berdasarkan matlamat dan strategi organisasi. Perancangan melibatkan aktiviti menganalisis persekitaran untuk mengenal pasti kekuatan kelemahan peluang dan ancaman swot yang dihadapi sesebuah organisasi. Pengurusan sumber manusia adalah struktur penting dalam sesebuah organisasi terutama persekitaran yang menonjolkan persaingan kepada pihak pengurusan yang mula sedar akan kemasukan teknologi.

Perancangan sumber manusia adalah proses penyemakan semula keperluan sumber manusia organisasi bagi memastikan bilangan pekerja dan kemahiran yang diperlukan ada tersedia apabila diperlukan. Ia adalah proses memadankan penawaran sumber manusia dalaman dan luaran dengan permintaan organisasi iaitu jumlah jawatan kosong dalam organisasi yang dijangkakan dalam satu tempoh masa tertentu. Melalui perancangan pengurusan menentukan visi misi objektif rancangan operasi keperluan kewangan keperluan sumber manusia bagi mencapai matlamat organisasi. 1 0 pendahuluan kejayaan sesebuah organisasi bergantung pada sejauh mana keberkesanan perancangan sumber manusia yang dilaksanakan.

Kepentingan perancangan yang lain adalah seperti berikut 1. Perancangan yang dibentuk membantu pengurus menentukan matlamat kumpulan kerja dan membangunkan strategi yang menyeluruh bagi mencapai matlamat organisasi. Isu dan cabaran pengurusan sesebuah organisasi bagi melahirkan sumber manusia yang cemerlang. Di antara sifat utama konsep ini ialah penekanan kepada satu pendekatan yang strategik.

Konsep pengurusan sumber manusia menyaran satu pendekatan baru dalam pengurusan tenaga kerja.